Ричард Кинг (Richard King)

Ричард Кинг больше 30-ти лет работал в армии Австралии на логистических и командных позициях. 5 лет, с 1998 по 2003 год, работал вне армии как тренер, фасилитатор, консультант в области навыков презентации, креативного мышления и разрешения проблем. С декабря 2007 года по декабрь 2010 года курировал инициативу «На пути к более мыслящей армии», направленной на улучшение навыков мышления в австралийской армии. Закончил службу в 2010 году и теперь фокусируется на понимании и улучшении мышления в организациях. Специалист по применению технологий мышления у отдельных лиц и команд.

Переосмыслите и обновите свой подход к фасилитации сложных проблем

мастер-класс

«Операция прошла успешно, но пациент умер»

Знакома ли вам такая ситуация: вы фасилитируете сессию, направленную на разрешение сложной организационной проблемы. Участники сфокусированы, полны энтузиазма, энергии, и все довольны выработанными на сессии результатами. Прошёл месяц, вы случайно узнаете от кого-то из участников той сессии, что из того, что было наработано на сессии, ничего не пошло дальше. Наша сессия на конференции посвящена вопросу, как помочь фасилитаторам понять сложное устройство организации и улучшить шансы на успех при фасилитации сложных проблем.